我们不做功能堆叠,只盯住非标自动化 / 机器人研发的六个高频痛点。
风险、异常、变更散在微信群和 Excel,老板看不到节点。研易坊把风险变成可追踪的卡片,提前预警。
设计改了采购不知道。我们用交付物 + 变更闭环,让每一次改动都有据可查、有人负责。
自动报表把周报、里程碑、风险一键生成,向上汇报不再靠周末加班填表。
行业模板 + IPD 流程开箱即用,新工程师一周进入角色,不依赖某个人。
大厂 PLM 实施以月计、预算小十万。我们周级上线、按租户订阅,小团队也用得起。
通用软件工具能搭流程,但缺 IPD 方法论沉淀。研易坊把 IPD 路标、评审、立项结构化落地。
从一个真实在研项目开始,我们不卖软件,先帮你判断风险。